Более 25 тысяч пользователей ежедневно работают с ИТ-решениями группы «Татнефть». За этими системами стоит собственный цифровой контур: нефтяная компания не только покупает программы, но и разрабатывает их под свои производственные процессы.
Речь не о корпоративном мессенджере. Софт помогает учитывать скважины, планировать геологические мероприятия, следить за добычей и считать расход энергии.
Что именно программируют нефтяники
В перечне решений «ТатИТнефти» есть система «Татнефть-Нефтедобыча». Она поддерживает работу служб, которые занимаются добычей, поддержанием пластового давления и разработкой месторождений.
В одной системе собираются фонд скважин, нефтепромысловые объекты, производственные показатели, инвестиционные проекты и геолого-технические мероприятия. Там же планируют методы увеличения нефтеотдачи и капитальный ремонт скважин. Эти функции перечислены на официальной странице решений «ТатИТнефти».
Другая система называется «Энергобаланс». Она сводит расход воды по точкам поставки и потребления, рассчитывает удельное энергопотребление и показывает отклонения от плана. Для большого промысла такой учёт превращает тысячи отдельных показаний в управляемую картину.
Почему готовой программы с рынка недостаточно
Нефтедобыча объединяет геологию, оборудование, ремонты, энергетику и экономику проекта. Универсальной офисной программе трудно учесть эту связь без глубокой настройки.
Подразделение «Татнефть — Цифровое развитие» указывает среди своих задач сценарное бизнес-планирование, подсчёт запасов, контроль разработки скважин и планирование мероприятий по увеличению добычи. Там же говорится о поддержке более 25 тысяч пользователей, ежедневно применяющих ИТ-решения в производственной работе. Данные опубликованы на официальной странице цифрового направления.
Собственная команда находится рядом с заказчиком: технолог может объяснить разработчику, как устроен конкретный процесс, а программу можно менять вместе с производством. Но открытая информация не позволяет утверждать, что все решения для 25 тысяч пользователей написаны внутри группы. Эта цифра относится ко всему поддерживаемому ИТ-контуру.
Причём здесь импортозамещение
На той же странице цифрового направления сказано, что перед командой поставлена задача замещать импортные решения отечественными. Для промышленной компании это связано не только с лицензиями. Производственные системы должны продолжать работать, получать обновления и обмениваться данными с оборудованием.
«ТатИТнефть» называет себя центром внутренней продуктовой разработки и технического сопровождения. У компании есть офисы в Иннополисе, Казани и Альметьевске. Её официальный сайт относит к задачам разработку, интеграцию, модернизацию, тестирование и поддержку программ и баз данных.
Что показывает цифра 25 тысяч
Масштаб внутренней аудитории делает такой софт отдельным производственным слоем. Ошибка в нём может затронуть планирование работ, учёт оборудования или энергопотребление, поэтому разработка не заканчивается выпуском программы: нужны эксплуатация, поддержка и защита данных.
В портфеле видно прямое соединение кода с производством: одна система связывает данные о скважинах с планами ремонтов, другая контролирует воду и энергопотребление. При аудитории более 25 тысяч пользователей программисты становятся частью рабочего контура промысла вместе с технологами и инженерами.
Обложка создана редакцией с помощью генеративной модели и носит иллюстративный характер.
